Coaching für Manager

In diesem Seminar lernen Sie, aus der Rolle einer Führungskraft heraus die Coaching-Perspektive und die Methoden des systemischen Coachings für sich zu nutzen. So können Sie die methodischen Schätze des Coaching-Ansatzes fruchtbar in Ihr Führungsverhalten integrieren. Durch den Wechsel zwischen Konzeptinput, Übungssequenzen und Transferaufgaben gestalten wir das Seminar abwechslungsreich für Sie. In Praxissimulationen erleben Sie die konkrete Vorgehensweise, üben die Anwendung und erarbeiten Optionen für Ihre eigenen Führungsthemen.
Themen, die wir gemeinsam bearbeiten:

• Rollenmanagement als Führungskraft: Wie positioniere ich mich wirkungsvoll in der Organisation?
• Die Stärken von Mitarbeitern adressieren: ressourcenorientiert führen.
• Coaching-Perspektive, Coaching-Haltung und Coaching-Toolbox.
• Fokusbildung und Fragetechniken.
• Diagnosekonzepte zu Persönlichkeit, Verhalten und organisatorischem Umfeld.
• Adressieren von Rollen, Verantwortung und Steuerungsverhalten des Mitarbeiters.
• Intervenieren auf Wechselwirkungen zwischen Person und Organisation.
• Den Mitarbeiter in seinem professionell-persönlichen Entwicklungsprozess begleiten.
• Die Mitarbeiter in Change-Prozessen unterstützen.