Leadership Transition

Professionelle Begleitung bei dem Wechsel eines Chefs; sowohl für die neue Führungskraft, als auch für die Mitarbeiter; meist in Form eines formal strukturierten Prozesses. Zugrunde liegt die Erfahrung, dass Führungswechsel – auch bei gutem Willen aller Beteiligten – häufig zu beschädigten Personen und Teams führen und zu einer Stabilisierung der Team-Leistung auf niedrigem Niveau. Ein strukturierter – professionell begleiteter- Führungswechsel bietet hingegen folgende Vorteile:

• Der alte Chef kann in Würde gehen, die alte Funktion innerlich loslassen und sich voll auf seine neuen Aufgaben konzentrieren.
• Die Mitarbeiter des alten Chefs können reflektieren, was die Zeit mit ihm für sie bedeutete und was sie dabei gelernt haben. Das erleichtert ein innerliches Trennen – und die Bereitschaft, sich auf einen „Neuen“ einzulassen.
• Der neue Chef erfährt sofort äußerst relevante Informationen über die Zeit vor ihm und über die Kultur der Gruppe, die er übernimmt.
• Er kann sich in seiner Chef-Rolle, aber auch als Person bekannt machen. Man muss ihn dann nicht lange „testen“ um zu wissen, wo man bei ihm dran ist.
• Beim Übergang werden viele eingefahrenen Muster und Rollenzuweisungen im Team aufgeweicht und damit formbar. Dies kann man nutzen, um bisher ungelöste Konflikte weiter zu bringen.
• Die Begleitung während der ersten 100 Tage, sorgt dafür, dass unvermeidliche erste Missverständnisse und Ungeschicklichkeiten nicht zu gegenseitigen Blockaden und kalten Konflikten auskristallisieren.
• Auch können in der Zeit der Neuformation leichter unerschlossene Leistungsreserven gehoben und bessere Formen einer Zusammenarbeit eingeübt werden.

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