Projektmanagement für Change-Prozesse
Veränderungs- und Entwicklungsprozesse in Organisationen sind häufig in ihrer Dynamik und ihrem Verlauf schwer vorhersehbar. Um die von Auftraggebern und Betroffenen gewünschte Transparenz, Kontinuität und Steuerbarkeit herzustellen, sollten Sie Projektmanagement professionell
beherrschen.
In diesem Seminar lernen Sie die Charakteristika unterschiedlicher Projekttypen kennen. Zudem: Ablauf und Phasen eines Change-Projektes, Elemente der Projektaufbau-Organisation, Erstellung einer Prozessarchitektur und Methoden der Evaluation. Auf der Agenda steht auch, wie Sie »Startsünden« im Projekt vermeiden, insbesondere mit der Erstellung eines Projektauftrags und einer Risiko-/Umfeldanalyse. Das Seminar wird abgerundet durch Case-Studies, Praxisbeispiele und die Durchsprache Ihrer Praxisthemen.
Ziele des Trainings
Die Teilnehmer sollen nach dem Besuch des Intensivseminars
- Change-Projekte ziel- und prozessorientiert abwickeln können
- Ziele und Rahmenbedingungen für ein Change-Projekt erarbeiten und abstimmen
- Klare Projektaufträge erstellen können
- Aufgaben, Rollen und Anforderungen der Projektbeteiligten kennen und gestalten können
- bei der Durchführung von Change-Projekten Qualitäts-, Zeit- und Kostenziele angemessen berücksichtigen können
- Die Besonderheiten von Changeprozessen in der Planung und Steuerung berücksichtigen können.
Dieses Angebot richtet sich auch an Kollegen mit psychologisch sozialwissenschaftlichem Hintergrund, die ihre Qualitäten im Change Management durch Know-how im Projektmanagement ergänzen wollen.
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Organizational Change
